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金稅三期大考,千萬財(cái)務(wù)人員何去何從

2019,能否活下去?

近期,關(guān)于社保、稅務(wù)的新聞不斷刷屏,企業(yè)界普遍感嘆寒冬來臨,甚至活下去是個(gè)問題,感言關(guān)于稅務(wù),這次是玩真的;隨著“金稅三期”的全面實(shí)施,稅務(wù)稽查“雙打、雙隨機(jī)”的不斷加碼、“營改增”“國地稅合并”的落地;以行業(yè)、業(yè)務(wù)、法人、地址、數(shù)量、比率等大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營情況精準(zhǔn)畫像,對(duì)企業(yè)稅務(wù)申報(bào)和涉稅問題進(jìn)行精準(zhǔn)定位;企業(yè)的經(jīng)營面臨重大的剛性外力,求變成為必然,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?

 

請(qǐng)記。憾愂辗ǘǎ侠砘I劃

 

 

傳統(tǒng)企業(yè)納稅中,企業(yè)提供納稅申報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表,這過程中主要以企業(yè)認(rèn)定合理為主,這過程中涉及到我們通常所做的收入、成本、費(fèi)用、應(yīng)付的處理技巧(不一一細(xì)說了);但隨著金稅三期應(yīng)用,利用大數(shù)據(jù)共享與云計(jì)算,金稅三期將試算企業(yè)的收入、費(fèi)用和利潤率,行業(yè)稅負(fù)率橫向?qū)Ρ龋悄茉u(píng)估是否存在虛假情況以及各項(xiàng)費(fèi)用是否合理;因此在金三環(huán)境下企業(yè)稅務(wù)籌劃的空間進(jìn)一步縮小,從此稅收法定;財(cái)務(wù)原有的脆弱的隱私將變得透明,比如成本適配,收入確認(rèn)、費(fèi)用合規(guī)等等。
 

 財(cái)務(wù)向前走,核算必將進(jìn)入云端

 

 

在金稅三期以票控稅的剛性環(huán)境下,出于對(duì)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì),企業(yè)采購、銷售、費(fèi)用等環(huán)節(jié)的收開票,都存在發(fā)票的收開票、驗(yàn)真、驗(yàn)重的需求,此外,業(yè)務(wù)及發(fā)票合理及時(shí)入賬、合理抵扣,都需要在“云端”確認(rèn)發(fā)票的真實(shí),需要在“云端”規(guī)范企業(yè)各主體的的財(cái)務(wù)行為,并提供監(jiān)督各企業(yè)企業(yè)成本率、稅負(fù)率分析,應(yīng)收帳齡分析,銷售發(fā)票帳齡分析,采購發(fā)票帳齡分析,可抵扣稅額管理等。因而,即使是最基礎(chǔ)的核算,也應(yīng)在云端更適宜。

利潤何處尋,財(cái)務(wù)主導(dǎo)“多組織”

 

 

在稅務(wù)公平環(huán)境下,利潤是經(jīng)營出來的,不是財(cái)務(wù)做出來的,企業(yè)必須向經(jīng)營要效益。

企業(yè)如何創(chuàng)造利潤,財(cái)務(wù)不止于對(duì)于應(yīng)收應(yīng)付賬期周轉(zhuǎn)的管理,不止于成本的核算及異常的分析,不止于費(fèi)用的報(bào)銷及管控,不止于預(yù)算的管理及執(zhí)行,不止于資金風(fēng)險(xiǎn)的管理及統(tǒng)籌,還需要激活賦能組織,將組織劃小落實(shí)上述的經(jīng)營責(zé)任是必然選擇:如產(chǎn)品單獨(dú)核算,事業(yè)部核算,產(chǎn)銷分離核算,銷售大區(qū)核算,以滿足多品種小批量等業(yè)務(wù)場景的需求。

因而財(cái)務(wù)將面臨更加繁重的核算需求,如何一次業(yè)務(wù)多維度的核算,如何通過技術(shù)例如AI,自動(dòng)記賬等都是關(guān)鍵,但是有一點(diǎn)需要確認(rèn),多組織,不止于法人,多組織,是必然。

財(cái)務(wù)在線,企業(yè)經(jīng)營才在線

 

 

  • 及時(shí)的了解自己負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)的應(yīng)收賬款;

  • 及時(shí)的與經(jīng)銷商進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)賬,涵蓋費(fèi)用、促銷、返利、其他;

  • 及時(shí)的獲取報(bào)價(jià)邏輯報(bào)價(jià);

  • 及時(shí)的評(píng)估各利潤單元收入費(fèi)用時(shí)間比:制造的工序、產(chǎn)品、大區(qū)的經(jīng)營狀況

 

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在線,以服務(wù)的形式提供給個(gè)角色,滿足人人財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)服務(wù)賦能的需求;云讓財(cái)務(wù)的職能回歸于服務(wù)經(jīng)營和支持管理決策本身。此外,云端的共享服務(wù)通過標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一及集中,提升內(nèi)部控制,將預(yù)算、資金、核算整合,加強(qiáng)集團(tuán)管控,強(qiáng)化財(cái)務(wù)經(jīng)營職能,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

 最后,人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)的運(yùn)用日益廣泛應(yīng)用,無論核算會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)等理念及實(shí)務(wù)都會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變,新技術(shù)不是淘汰財(cái)務(wù),而是讓財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型為價(jià)值創(chuàng)造者;
 

 
今天的財(cái)務(wù)是需要思考,企業(yè)財(cái)務(wù)是在原地等著被淘汰,還是扛起利潤的大旗成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒。


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